医疗器械猎头公司前十名推荐：好的企业文化是什么样子的？

医疗器械猎头公司前十名推荐：好的企业文化是什么样子的？

医疗器械猎头公司前十名推荐：医疗行业薪酬绩效管理咨询老师丁晓文曾经给一家贸易公司做过培训，他们公司的企业文化让我记忆犹新，甚至我在辅导其他客户的同时，一直在像他们推荐这家的企业文化做的非常好，这家贸易公司是个女性老板在打理的，女老板人非常漂亮年轻，爱学习，团队也都是年轻人。

走入公司的大门那一刻，你会看到他们的文化墙，文化墙的内容非常丰富多彩，让人忍不住多看几遍的感觉。

他们公司平时员工的生日会、员工入职一周年、两周年、三周年等等都可以成为公司视频号和公众号广宣的内容。这一点我们传统现在做的非常不好。

你看这家企业负责人的朋友圈都是一种享受，比如今天某个员工开了订单，公司的文案就立即出来了，比如哪个员工请大家喝个有下午茶或者公司为了奖励某个员工，或者员工生完宝宝入职的第一天，或者是月度最佳开单奖，首单奖，任何一个小的提升，或者有客户来访，都会给员工做一个小仪式感。反正我在那个企业负责人的的朋友圈，见证了太多的仪式感啊，

他的素材来自于真实的场景，不需要特定设计的，随拍也是一种美，我们传统企业的做不到，我给他们公司去培训完之后，我加了他们的管理人微信。你会发现目前我那么多家企业当中，他们家企业是做的最好的，他们是做的一种材料出口的企业，这几年的业绩增长非常快速，以前是做几千万，今年就已经说已经完成了一亿的产值。

正式这些小小的仪式感，让年轻的团队斗志满满，虽然有挑战的压力，但是后面会有非常大的保障平台，激励员工一直往前冲。

还有一个是什么？你们可能get不了，他们员工离职之后又返回企业，公司也给这个员工一个大大的欢迎仪式，欢迎你们位老员工重新返回职场，很多企业很难想到这样的仪式感，而且可能对重返职场的员工有其他想法。

他们这个策划部门推广部门就非常牛，他任何闪耀点都可以瞬间抓住，所以这家企业的凝聚力非常强的，每个月有那个什么优秀什么奖叫优秀团队奖，个人突破奖，什么业绩突破奖，大客户开拓奖，这种激励方式真的非常适合年轻的团队。

那你们想想看，我们做传统制造业不需要吗？肯定需要，需要谁来做？

我有家客户当中，因为给企业做BSC平衡记分卡里面，一个叫学习成长。关于团队文化和企业文化当中，我是分解到了了每个部门理念，大家能够理解吗？这个不是哪一个部门的职能喝工作内容，而是所有部门都需要有的这种意识和理念。

我们作为部门负责人，我们也有义务和权利，让我的下属跟着我的团队非常轻松，我对我客户公司的销售总监讲过，你是团队的头，你最重要的职责就是带团队一起打仗，如何让下属持续跟着你打硬仗，这个时候一定要给团队动力。

       医疗行业猎头公司建议企业更多的从实际出发，结合医疗企业自身的发展历程进行提炼总结，才能更契合企业的真实需求。