1.产线设备、特种设备校验等资产管理

2.结合产线工艺设备，制定有效的安全操作规程，和安全隐患排查制度及措施保障公司健康、安全生产

3.设备日、月、年度计划保养制定、实施

4.备件消耗及库存管理

5.与设备厂家探讨技术方面提升管理

6.产线改造项目管理

7.协助生产运营部门通过设备技术改造提高产量、提升产品质量

8.厂区所有基建及生产设施设备运行管理（空调暖通，消防，供电，供水，压缩空气，特种设备等）

9.安全生产管理 （EHS)

10.建立健全设备的操作规程和可视化

11.作业人员的安全培训，现场违章的查处

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