1 负责人事、行政方面的管理工作；

2 制定与完善公司各项规章制度，规范岗位作业流程，对公司员工和公共资源进行合理有效的整合；

3 根据公司发展战略规划，制定本部门整体规划工作及整改方案，提交总经理审批并组织实施；

4 定期对公司人力资源状况做统计分析，制定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据；

5 对公司组织架构的调整提供合理性建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，完善公司的培训机制；

6 充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；

7 规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性及主动性；

8 招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为公司关键人才进行职业生涯规划设计；

9 发展并宣扬公司企业文化，组织公司重大活动的策划，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增加员工对企业的归属感与团队凝聚力；

10 不断提升后勤服务意识，加强行政管理要求，松弛有度，促进企业的良性运作；

11 制定公司安全管理制度，加强安全预防与保护措施；编制各部门安全培训计划，宣导安全理念和意识；

12 负责对本部门所有人员月度、季度、年度考核；

13 根据各部门需求制定培训计划；各部门人才盘点及绩效考核等；

14 完成领导安排的其他工作

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